珠宝行业曾经是重资产、粗放式管理经营。但这样的经营模式是建立在供不应求的背景下，有产品就能胜出的时期。而对于现在，明显已经行不通了，所以珠宝店产品陈列与销售业绩的关系越来越密切。

　　而当今以及未来，产品的供过于求以及产品同质化严重，传统的经营模式不得不向轻资产、高智商、精细化管理等经营方向进化转化。精细化管理体现在专业细分并出现独立学科，纵向深挖，横向链接，以达成良性运作的品牌结构。

　　珠宝陈列功能认知以及意识形态

　　提升品牌形象：运用合理的商品布局，顺畅的陈列结构，美化的陈列装饰等手法营造舒适美观的购物环境，从而提升品牌认知及印象深化，传播企业文化，加深品牌粘度。

　　提升销售空间：通过分析客流动线、商品价位段设置、陈列密度设置，精准定位跑量款与高价推广款的科学展示位置，提升售出量与客单价，从而提高销售业绩。

　　关于陈列技巧，更多是出于积极的店长和店员奇思妙想，比如摆出品牌名、心型等等自己认为好看的造型，做得最多的也就是保持横平竖直的陈列原则。从消费心理学上来讲，专业的陈列结构能延长顾客店内逗留时间，从而提高售出概率。没有接受专业训练的店长，对陈列所需要的陈列构成与视觉秩序毫不知情。